他不再需要一个保镖，他需要爸爸是一个能陪他“造梦”的人。项目经理的核心能力不是自己多能干，而是能不能把任务拆解清楚，让执行者（儿子）自己跑起来。我同事老周就是这样：他儿子上五年级，体育不好，总被同学笑。这时，爸爸需要转型为产品经理，帮助儿子定义自己的“产品价值”。
2026-06-20